5S

·         5S adalah singatan dari lima istilah jepang yang berkaitan dengan pemiliharaan tempat kerja. Yaitu Seiri, Seito, Seiso, Seiketsu, dan Sitsuke atau dalam bahasa indonesianya diisingkat menjadi 5R yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin.

·         5S merupakan salah satu dari tiga pilar utama dari gemba kaizen. Didalam bangunan menejemen genba kaizen ada tiga kegiatan utama kaizen yang paling mendasar yaitu Standartisasi, 5S/ pemiliharaan tempat kerja yang mencangkup pemiliharaan dan penghapusan pemborosan (muda) yang berjasa besar dalam mencapai QCD (Quality, Cost, Delivery).

·         5S merupakan proses berkesinambungan. 5S juga sudah menjadi norma bagi perusahaan yang berkecimpung dalam bidang apapun juga dalam perusahaan jepang khususnya dalam bidang manufaktur.

·         5S merupakan awal bagi perusahaan apapun juga agar dapat dikenal dan dipandang sebagai perusahaan yang bertanggung jawab dan berpotensi mendapatkan status kelas dunia.

5S (Seiri, Seiso, Seiton, Seiketsu dan Sitsuke) :

Seiri (Ringkas) :

·         -Membedakan antara yang diperlukan dan tidak diperlukan digemba dan menyingkirkan yang tidak diperlukan.

·         -Membuat tempat kerja menjadi ringkas, yang hanya menampung barang-barang yang diperlukan saja. Pilih mana yang diperlukan dan mana yang tidak.

·         -Membebaskan ruang kerja dan meningkatkan fleksibilitas dalam pemanfaatan ruang, karena dengan menyingkirkan berbagai barang yang tidak diperlukan dan tinggal benda yang diperlukan saja.

·         -Menumbuhkan sikap disiplin pribadi dan meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja lebih efektif.

Seiso (Resik) :

·         -Menjaga kondisi mesin yang siap pakai dan dalam keadaan bersih.

·          -Resik sendiri berarti membersihkan lingkungan kerja, termasuk membersihkan mesin dan alat kerja sehingga bila terjadi masalah yang menimbulkan gangguan dapat diketahui dan diatasi sedini muungkin.

·         -Resik merupakan pengalaman belajar yang baik bagi operator, karena melalui kegiatan ini mereka dapat menemukan berbagai temuan yang berguna.

Seiton (Rapi) :

·         -Mendata semua barang yang ada setelah ringkas dengan pola yang teratur dan tertib.

Seiketsu (Rawat) :

·         -Memperluas konsep kebersihanpada diri pribadi dan terus menerus mempraktekan tiga langkah terdahulu (seiri,  seiso, dan seiton).

·         -Selalu menjaga keadaan yang sudah baik melalui standart.

Sitsuke (Rajin)

·         -Membangun disiplin diri pribadi dan membiasakan diri untuk menerapkan 5S melalui norma kerja.

Manfaat dari kegiatan 5S digenba :

·         Membantu karyawan dalam disiplin pribadi. Karena karyawan dengan disiplin pribadi selalu melaksanakan 5S berminat dalam kaizen dan dapat dipercaya untuk menatuhij standar.

·         -Menampilokan dan menyoroti berbagai pemborosan (muda) digenba.

·         -Menghilangkan pemborosan digenba.

·         -Menunjukan berbagai ketidakwajaran seperti cacat produksi, gagal fungsi dan persediaan lebih.

·         -Menyelesaikan masalah logistik kronis digenba dengan cara sederhana.

·         -Membuat masalah kualitas menjadi jelas.

·         -Mengurangi kecelakaan industri dengan diadakannya resik.

Tujuan 5S :

·         -Mencapai QCD (Quality, Cost, Delivery).

·        - Menciptakan lingkungan kerja yang bersih, higienis, aman dan menyenangkan bagi semua orang.

·         -Menghapuskan berbagai jenis pemborosan (muda).